Quaestor International begeleidt bedrijven in hun strategische, tactische, operationele of organisatorische veranderingen. Onze businessconsultants zijn gespecialiseerd in algemeen management, veranderingsmanagement, procurement, en marketing en sales. Samen vormen ze een toegewijde tandem die streeft naar perfectie.
Onderscheidende aanpak
Kiest u voor onze ondersteuning? Dan mag u de begeleiding verwachten van gedreven consultants die voor u niet alleen een praktisch en onderbouwd plan van aanpak op maat van uw onderneming opstellen, maar u ook bijstaan tijdens de implementatie. Zo bent u altijd zeker van de beste oplossingen, want uw plan kan tijdens de uitrolfase flexibel aangepast worden als dat door (onvoorziene) omstandigheden nodig is.
Onze aanpak in drie fasen
1. De inventarisatiefase
We maken een foto van uw huidige bedrijfssituatie en brengen alle systemen, processen, stakeholders, verantwoordelijkheden, onderlinge verhoudingen, flows … in kaart. Zo ontdekken we waar uw sterktes, zwaktes, mogelijkheden en risico’s zich bevinden.
2. De bestemmingsfase
We gaan samen met het management rond de tafel zitten om te bepalen waar het bedrijf naartoe wil evolueren en bespreken hoe we dat doel willen bereiken. Op basis van de informatie uit de inventarisatie- en bestemmingsfase stellen we een plan van aanpak op.
3. De transitiefase
We nemen u bij de hand en begeleiden u volgens de onderbouwde Prosci Methodology stap voor stap door uw veranderingstraject. Tijdens het hele proces blijven we met u meedenken en staan we aan uw zijde om een succesvolle transitie te garanderen.
Ons team
Liesbeth Drutti – medebestuurder
Liesbeth heeft een analytische geest en een ruime internationale ervaring in management. Ze is gespecialiseerd in strategische en operationele procurement en sourcing en in veranderingsmanagement . Liesbeth is een Certified Prosci Change Management Practitioner en heeft in haar begeleidingen veel aandacht voor het menselijke aspect van een veranderingsproces. Ze wil dat medewerkers van bedrijven zich gelukkig voelen in de veranderde situatie. Want gelukkige medewerkers zijn gemotiveerde medewerkers die uitmuntend presteren en zo uw organisatie naar de next level brengen.
Intussen (voorjaar 2020) heeft Liesbeth zich ook laten inspireren op de ondernemersuniversiteit in de cluster Leiderschap, waardoor ze managers in hun leidinggevende posities nog beter kan ondersteunen.
Certificaat Leiderschap
Certificaat Change Management
Erwin Mallekoote – medebestuurder
Erwin is een expert in algemeen management, veranderingsmanagement, strategische marketing en sales, en strategische procurement en sourcing. Hij bouwde in vast dienstverband en als freelance consultant een ruime internationale ervaring op bij multinationals en grotere kmo’s. Hij is een resultaatgedreven consultant die met zijn kennis wil bijdragen tot het succes van de ondernemingen die hij begeleidt.
Wilt u meer weten over de expertise van onze consultants en de meerwaarde die ze voor uw organisatie kunnen betekenen? Neem dan gerust contact met ons op.